四、业务活动情况
(一)2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要(限1500字)
(请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。)
一、2023年度加强了学校管理工作,建立健全了一系列规章制度。体现在:1、建立了完善的组织结构管理体系。并按章程召开了年度常务理事会议,设有监事和管理层,相互监督、各负其责的运作体系,理事会是学校的最高决策机构,积极把握学校的重要决策事项;监事起监督作用,切实履行职责,管理层职责清晰,按照理事会决策的目标与方向,学校上下齐心协力,使各项工作有了进一步的进展。 2、制定了一系列法人治理的规章制度和学校内部管理制度。并且制度得到了有效执行。我校在天河区人社局的主管下,坚持“厚德立身、提升强我”的教育理念,秉承“学员的满意度是我们工作最主要的衡量标准”的办学宗旨,拥有优秀的管理团队,深受学员和老师的一致好评。现就过去一年我校开展的各项工作情况总结如下:我校秉承教育培训服务社会的原则,遵守国家法律法规,同时要求教师与职工要注重自我完善,强调教师职业道德建设,围绕全年的发展目标,以专业知识和技能培养为抓手,进一步巩固所取得的培训成果,精细化管理,推动全员整体营销能力,同时根据社会需求增加相应的职业培训工种,帮助社会人员参加培训提升工作技能。我们主要做了以下几项工作:1、在过去一年里,我们积极完善自身的建设。2023年投入了资金置办了新的办公设备和教学设备、提升办学条件,新设置了多媒体室,增加了直播设备,用于相关工种实操培训。同时积极做好内部人员的教育和培训,提升员工的管理水平和专业素质。我们在招生上结合本地企业的需求,构建了与高校以及企业之间沟通桥梁;2、根据企业对岗位技能培训的需求,继续同步以展送教上门的方式,积极在企业内部开展切合实际的多岗位培训。经过这么多年办学,我校在当地培训机构中已经成长得比较成熟,能做到严谨和个性化管理,热情周到服务,线上线下结合教学模式赢得了企业和学员的普遍认同和赞誉。立足现在放眼未来,我们将严格按照国家相关法律法规,以市场为导向,以严谨的工作态度和有效的方法开展教育培训和职业技能培训,向更高更新的目标努力。3、我校建有完善的教育教学管理体系,在学校及相关部门的领导下开展各项工作。设有综合办公室、教务办、招生办、财务处等教育教学和行政管理职能部门,有较为完善的岗位责任制和配套的考核管理办法。目前我学校拥有管理素质较高的各项专职管理人员,保证培训教学质量和工作效率的不断提高。
二、2023年度总结开展职业技能培训情况(1)在过去的2023年里,开展职业技能培训的项目中,育婴员、养老护理员培训人数出现增长,有效地实现“提升技能”的目标,切实促进就业。(2)我们将以高效、优质、全新的服务,为促进天河区技能培训尽一份责任与力量。我们相信,凭借我们强劲的办学实力、丰富的办学经验与优秀的师资队伍,把我学校的培训项目办出水平、办出特色。
三、2024年度学校培训工作简要计划 继往开来创新手段,升级设施,提高培训质量和效果,创新各类学员乐于接受,行之有效,注重实际的培训手段,针对不同的培训对象,提供网络课程、题库建设,强化集训,工学结合等方式,强化培训效果,提升培训效益。明确培训责任人,积极落实培训计划。正确引导,在学校营造积极向上的学习氛围。加强与企业人力资源部门沟通,对培训课程的设置因企业需求而适当调整,为更好地培养应用型人才的要求。加强对社会需求高的职业技能的招生和合作培训,让企业员工掌握更多的知识和技能,提升人员素质,更好地服务企业和社会。适当扩大招生培训范围,大力开展职业教育,加强在民营企业的宣传力度,继续完善自身的建设,提升服务意识和水平,为地区经济添砖加瓦,做出应有的贡献。广州市德立职业培训学校 2024年4月29日
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