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广州市天河区新奥美嘉教育培训中心
2024年度
年度报告
发布时间：
2025年7月29日
单位名称：
广州市天河区新奥美嘉教育培训中心
登记证号：
010317
成立时间：
2009-02-10
性 质：
民办学校
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
党组织建设情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要
接受捐赠资助情况和使用情况
举办研讨会、论坛活动情况
评比表彰
创建示范活动
达标活动
业务主管单位审查意见
温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）
一、工作总结报告 2024年在教育培训中心和主管部门的大力支持下，坚持“德育为本，质量强校”的办学思想，以教师队伍建设为抓手，以教学管理为切入点，以个性化的教学为主导，加强教育培训中心制度建设与管理，不断提高教育教学质量，现就过去一年来教育培训中心工作汇报如下： 一、抓制度建设 提高管理效能 1、制度建设：新奥美嘉教育培训中心自成立以来，成立了以校长为核心的管理机构，制定了《天河区新奥美嘉培训心管理制度》等一系列的管理制度。 2、文化建设：一年来，培训中心以专业化、人性化的教育形式，本着“良心、责任、实力”的指导思想。 二、抓师德师风 打造和谐团队 提高教学质量，关键是抓教师队伍建设，教育中心的发展归根到底决定于教师队伍的素质。因此要求每一位教职员工在工作中努力做到爱生、敬业、严谨、善导。 三、抓常规管理 提高教学质量 1、制定个性化的教学计划，对于每一位新入学的新生进行专业测评与托马斯测评。 2、认真撰写教学设计，要求教师认真备课，做到上课前必须备课，所有教学设计要求做详案。坚持提前两周备课，每周五提交教务签字确认，无教学设计不得上课。 3、规范上课，要求教师上课不得携带与教学无关的物品进教室，准时上课，课中不得随意离开教室，不得做与教学无关的事情。 4、教师仪态端庄，教态自然亲切，语言精练、风趣幽默。教学中善于营造民主、平等、和谐的课堂气氛。 5、认真批改作业，要求教师认真批改作业，及时获取反馈信息，调整、改进教学方法。 6、做好课后反思，按照培训中心的要求，教师每上课都要进行反思，写出上课心得。同时也做好教学信息反馈。 7、做好考试与评价工作，每门课程结束后，任务老师要对学员进行检测，做好试卷分析，并对该课程的教学与学员学习情况进行总结。 四、抓好校本教材的研究 提升教师专业素养 1、制定好每个学期的教研计划，根据教育培训中心工作计划。 2、要求每位教师积极认真地参与教研活动，不断提高自己教研水平。 3、听课后，组织教师进行研讨、交流，提高自己的业务水平、理论水平、教育教学能力和实践能力，形成自己独特的教学风格。 五、抓安全管理 创平安校园 1、加强安全教育，特别是新冠病毒的宣传与教育。 2、切实做好防盗、防火的工作，采取人防和技防相结合的措施。 3、加强门卫安全管理，值班人员要详细检查处来人员的证件，登记来访人员的姓名、工作单位和来访时间。 二、2025年计划 1、加强教育培训中心文化建设，使培训中心周边环境得到彻底改善，全学期不发生责任事故，达到“平安校园”标准。 2、加强教师队伍建设，不断提高教师素质，狠抓教育教学质量的提升，争取教育质量进入新的阶段。 3、改善学校办学条件，在现有的办学基础上，增加教学设置，改变教学环境。 4、多元化的模式启动培训中心教学。 5、加强思想道德教育。一是加强教职工思想道德建设，结合党员教育活动和师德教育。二是采取多种教育形式，加强和思想道德建设，一方面协助学校逐步建立思想道德建设长效机制，把学员的思想教育和社会公德教育结合起来，完善班级管理措施，充分发挥党团组织的作用。 6、提高教师素质。新一轮课程改革对传统教学是一种挑战，同时也为每一位教育工作者提出了一个全新的教研课题。 7、创建安全文明校园。按照教育局平安校园创建活动实施方案，结合我校实际，计划把环境整治、安全纪律和法制教育，消除安全防患与平安校园创建活动有机地结合起来，分阶段实施，逐步深化。
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:
一、工作总结报告 2024年在教育培训中心和主管部门的大力支持下，坚持“德育为本，质量强校”的办学思想，以教师队伍建设为抓手，以教学管理为切入点，以个性化的教学为主导，加强教育培训中心制度建设与管理，不断提高教育教学质量，现就过去一年来教育培训中心工作汇报如下： 一、抓制度建设 提高管理效能 1、制度建设：新奥美嘉教育培训中心自成立以来，成立了以校长为核心的管理机构，制定了《天河区新奥美嘉培训心管理制度》等一系列的管理制度。 2、文化建设：一年来，培训中心以专业化、人性化的教育形式，本着“良心、责任、实力”的指导思想。 二、抓师德师风 打造和谐团队 提高教学质量，关键是抓教师队伍建设，教育中心的发展归根到底决定于教师队伍的素质。因此要求每一位教职员工在工作中努力做到爱生、敬业、严谨、善导。 三、抓常规管理 提高教学质量 1、制定个性化的教学计划，对于每一位新入学的新生进行专业测评与托马斯测评。 2、认真撰写教学设计，要求教师认真备课，做到上课前必须备课，所有教学设计要求做详案。坚持提前两周备课，每周五提交教务签字确认，无教学设计不得上课。 3、规范上课，要求教师上课不得携带与教学无关的物品进教室，准时上课，课中不得随意离开教室，不得做与教学无关的事情。 4、教师仪态端庄，教态自然亲切，语言精练、风趣幽默。教学中善于营造民主、平等、和谐的课堂气氛。 5、认真批改作业，要求教师认真批改作业，及时获取反馈信息，调整、改进教学方法。 6、做好课后反思，按照培训中心的要求，教师每上课都要进行反思，写出上课心得。同时也做好教学信息反馈。 7、做好考试与评价工作，每门课程结束后，任务老师要对学员进行检测，做好试卷分析，并对该课程的教学与学员学习情况进行总结。 四、抓好校本教材的研究 提升教师专业素养 1、制定好每个学期的教研计划，根据教育培训中心工作计划。 2、要求每位教师积极认真地参与教研活动，不断提高自己教研水平。 3、听课后，组织教师进行研讨、交流，提高自己的业务水平、理论水平、教育教学能力和实践能力，形成自己独特的教学风格。 五、抓安全管理 创平安校园 1、加强安全教育，特别是新冠病毒的宣传与教育。 2、切实做好防盗、防火的工作，采取人防和技防相结合的措施。 3、加强门卫安全管理，值班人员要详细检查处来人员的证件，登记来访人员的姓名、工作单位和来访时间。 二、2025年计划 1、加强教育培训中心文化建设，使培训中心周边环境得到彻底改善，全学期不发生责任事故，达到“平安校园”标准。 2、加强教师队伍建设，不断提高教师素质，狠抓教育教学质量的提升，争取教育质量进入新的阶段。 3、改善学校办学条件，在现有的办学基础上，增加教学设置，改变教学环境。 4、多元化的模式启动培训中心教学。 5、加强思想道德教育。一是加强教职工思想道德建设，结合党员教育活动和师德教育。二是采取多种教育形式，加强和思想道德建设，一方面协助学校逐步建立思想道德建设长效机制，把学员的思想教育和社会公德教育结合起来，完善班级管理措施，充分发挥党团组织的作用。 6、提高教师素质。新一轮课程改革对传统教学是一种挑战，同时也为每一位教育工作者提出了一个全新的教研课题。 7、创建安全文明校园。按照教育局平安校园创建活动实施方案，结合我校实际，计划把环境整治、安全纪律和法制教育，消除安全防患与平安校园创建活动有机地结合起来，分阶段实施，逐步深化。
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