温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）
一、2024年度业务活动总体情况
广州市天河区茗星羽毛球俱乐部成立于2023年8月，是一家以推广羽毛球运动、促进全民健身为宗旨的民办非企业单位。由于成立时间较短，2024年度主要围绕机构建设、财务管理和初步资源整合开展工作，尚未开展具体业务活动。现将本年度工作情况总结如下：
（一）机构设立与基础建设
登记注册及合规管理
2023年8月完成民办非企业单位登记，取得《民办非企业单位登记证书》，并按规定办理税务、银行开户等手续。
建立健全内部管理制度，包括财务管理办法、理事会运作规则等，确保机构运作规范。
财务收支情况
收入：2024年度总收入60,043.84元，全部来源于发起单位捐赠（60,000元）及银行利息（43.84元）。
支出：由于尚未开展业务活动，2024年度无经营性支出，仅发生少量行政费用（如银行账户管理费）。
净资产：截至2024年12月31日，净资产为60,043.84元（均为非限定性净资产）。
（二）资源筹备与初步合作探索
场地与设备规划
初步调研天河区及周边羽毛球场馆资源，为后续赛事和培训活动做准备。
与部分体育用品供应商初步接洽，探讨未来合作可能。
潜在合作单位沟通
与区内部分中小学、社区体育中心进行非正式交流，了解青少年羽毛球培训需求。
参与区体育总会组织的行业座谈会，积累行业资源。
（三）存在问题与改进方向
业务启动较慢：因成立初期需完善内部架构，尚未形成稳定的活动模式。
专业人才不足：缺乏专职教练和赛事运营人员，需在2025年加强团队建设。
二、2025年度工作计划
2025年，俱乐部将围绕“推广羽毛球运动、服务社区与学校”的核心目标，重点推进赛事组织、青少年培训及公益合作，具体计划如下：
（一）核心业务开展计划
青少年羽毛球赛事合作
目标：与3-5所中小学合作，举办校内或校际羽毛球比赛。
措施：
与学校体育部门对接，制定适合不同年龄段的赛事方案。
争取区教育局或体育局支持，提升赛事影响力。
社区公益培训活动
目标：在天河区至少2个社区开展免费羽毛球体验课，惠及100人次以上。
措施：
联合社区居委会、物业公司提供场地支持。
招募志愿者或兼职教练提供基础教学服务。
（二）资源拓展与能力建设
合作网络搭建
与区体育总会、羽毛球协会建立正式合作关系，争取政策或资源倾斜。
探索与企业赞助合作，如体育品牌赞助赛事用品。
团队专业化提升
招聘1-2名兼职教练，确保培训活动质量。
组织理事会成员参加体育社会组织管理培训。
（三）财务与可持续发展规划
增收节支措施
通过赛事报名费、企业赞助等拓宽收入来源，降低对捐赠的依赖。
严格预算管理，优先保障核心业务支出。
透明化运营
按季度公示财务收支情况，接受社会监督。
申请非营利组织免税资格，降低税务成本。
三、结语
2024年是茗星羽毛球俱乐部的起步之年，虽未开展实质性业务，但为后续发展奠定了管理基础。2025年，俱乐部将积极整合资源，以赛事和培训为抓手，推动羽毛球运动普及，助力天河区全民健身事业发展。2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:
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