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广州市天河区当兔艺术教育培训中心
2024年度年度报告

发布时间：2025年7月25日

单位名称：广州市天河区当兔艺术教育培训中心

登记证号：010349

成立时间：2011-10-17

性质：民办学校

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

随着2024年的落幕，我们培训学校也迎来了一年一度的工作总结。在过去的一年中，我们全体教职工团结协作，共同克服了诸多挑战，取得了不少成绩。现将本年度的工作总结如下: 一、教学工作 1.课程设置与优化本年度，我们对课程设置进行了全面优化，以满足不同年龄段和不同舞蹈基础学生的需求。我们开设了芭蕾舞、中国舞、儿童舞蹈、艺考班等多种课程，并且根据学生反馈和市场需求，不断调整课程内容，使之更加丰富和实用。 2.教学质量与提升教学质量是学校发展的生命线。本年度，我们加强了对教师的培训和考核，定期组织教学研讨，鼓励教师创新教学方法，提高教学效果。同时，我们注重学生反馈，及时调整教学计划。二、师资队伍建设 1.教师培训我们定期组织教师参加各类培训和研讨活动，鼓励他们不断学习，提高教学能力。 2.教师激励与考核为了激发教师的工作热情，我们建立了一套完善的教师激励和考核机制。通过定期的教学评估和学生反馈，我们对教师的教学效果进行量化考核。三、学生管理 1.学生招生与服务在学生招生方面，我们通过线上线下相结合的方式，扩大了学校的知名度和影响力。 2.学生活动与交流为了丰富学生的课余生活，我们组织了如舞蹈比赛、母亲节、六一儿童节、端午节等丰富多彩的学生活动。四、学校管理 1.制度建设与完善为了提高学校的管理效率，我们不断完善各项管理制度，包括财务管理、人事管理、教学管理等。我们建立了一套科学的决策机制，确保学校的各项决策都能充分听取各方意见，做到公平、公正、公开。 2.硬件设施与维护在硬件设施方面，我们投入了大量资金，对学校的舞蹈教室、更衣室、休息区等进行了升级改造，为学生提供了更加舒适和专业的学习环境。五、市场推广与合作 1.品牌宣传与推广为了提升学校的品牌形象，我们通过多种渠道进行宣传推广，包括社交媒体、广告、线下活动等。 2.合作拓展与深化在合作方面，我们积极与各类机构建立合作关系，通过合作，我们不仅能够资源共享，还能为学生提供更多的学习和发展机会。六、财务状况 1.收入与支出本年度，我们的收入主要来源于学费。在支出方面，我们主要投入在教师工资、设施维护、市场推广等方面。通过严格的财务管理和成本控制，我们确保了学校的财务状况健康稳定。七、未来规划 1.教学内容与方法创新在新的一年里，我们将继续优化教学内容和方法，引入更多的舞蹈风格和教学理念，提高教学的趣味性和实用性。同时，我们还将加强与国内外舞蹈学校的交流合作，引进先进的教学资源和方法，提升教学水平。 2.师资队伍培养与引进为了提高师资队伍的整体素质，我们将继续加强教师的培训和考核，引进更多的优秀舞蹈教师。同时，我们还将建立教师发展平台，为教师提供更多的职业发展机会和空间。 3.学生服务与活动拓展在学生服务方面，我们将继续完善学生档案管理系统，提供更加个性化的学习建议和心理辅导。在学生活动方面，我们将继续组织丰富多彩的学生活动，拓展学生的社交圈和视野。 4.学校管理与制度完善在新的一年里，我们将继续完善学校的管理制度，提高管理效率和水平。同时，我们还将加强与家长和学生的沟通，了解他们的需求和期望，不断调整和优化学校的管理策略。总结过去，展望未来，我们舞蹈培训学校在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续努力，不断提高学校的教学质量和管理水平，为学生提供更加优质的舞蹈教育，为舞蹈艺术的传承和发展做出更大的贡献。2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

随着2024年的落幕，我们培训学校也迎来了一年一度的工作总结。在过去的一年中，我们全体教职工团结协作，共同克服了诸多挑战，取得了不少成绩。现将本年度的工作总结如下:
一、教学工作
1.课程设置与优化
本年度，我们对课程设置进行了全面优化，以满足不同年龄段和不同舞蹈基础学生的需求。我们开设了芭蕾舞、中国舞、儿童舞蹈、艺考班等多种课程，并且根据学生反馈和市场需求，不断调整课程内容，使之更加丰富和实用。
2.教学质量与提升
教学质量是学校发展的生命线。本年度，我们加强了对教师的培训和考核，定期组织教学研讨，鼓励教师创新教学方法，提高教学效果。同时，我们注重学生反馈，及时调整教学计划。
二、师资队伍建设
1.教师培训
我们定期组织教师参加各类培训和研讨活动，鼓励他们不断学习，提高教学能力。
2.教师激励与考核
为了激发教师的工作热情，我们建立了一套完善的教师激励和考核机制。通过定期的教学评估和学生反馈，我们对教师的教学效果进行量化考核。
三、学生管理
1.学生招生与服务
在学生招生方面，我们通过线上线下相结合的方式，扩大了学校的知名度和影响力。
2.学生活动与交流
为了丰富学生的课余生活，我们组织了如舞蹈比赛、母亲节、六一儿童节、端午节等丰富多彩的学生活动。
四、学校管理
1.制度建设与完善
为了提高学校的管理效率，我们不断完善各项管理制度，包括财务管理、人事管理、教学管理等。我们建立了一套科学的决策机制，确保学校的各项决策都能充分听取各方意见，做到公平、公正、公开。
2.硬件设施与维护
在硬件设施方面，我们投入了大量资金，对学校的舞蹈教室、更衣室、休息区等进行了升级改造，为学生提供了更加舒适和专业的学习环境。
五、市场推广与合作
1.品牌宣传与推广
为了提升学校的品牌形象，我们通过多种渠道进行宣传推广，包括社交媒体、广告、线下活动等。
2.合作拓展与深化
在合作方面，我们积极与各类机构建立合作关系，通过合作，我们不仅能够资源共享，还能为学生提供更多的学习和发展机会。
六、财务状况
1.收入与支出
本年度，我们的收入主要来源于学费。在支出方面，我们主要投入在教师工资、设施维护、市场推广等方面。通过严格的财务管理和成本控制，我们确保了学校的财务状况健康稳定。
七、未来规划
1.教学内容与方法创新
在新的一年里，我们将继续优化教学内容和方法，引入更多的舞蹈风格和教学理念，提高教学的趣味性和实用性。同时，我们还将加强与国内外舞蹈学校的交流合作，引进先进的教学资源和方法，提升教学水平。
2.师资队伍培养与引进
为了提高师资队伍的整体素质，我们将继续加强教师的培训和考核，引进更多的优秀舞蹈教师。同时，我们还将建立教师发展平台，为教师提供更多的职业发展机会和空间。
3.学生服务与活动拓展
在学生服务方面，我们将继续完善学生档案管理系统，提供更加个性化的学习建议和心理辅导。在学生活动方面，我们将继续组织丰富多彩的学生活动，拓展学生的社交圈和视野。
4.学校管理与制度完善
在新的一年里，我们将继续完善学校的管理制度，提高管理效率和水平。同时，我们还将加强与家长和学生的沟通，了解他们的需求和期望，不断调整和优化学校的管理策略。
总结过去，展望未来，我们舞蹈培训学校在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续努力，不断提高学校的教学质量和管理水平，为学生提供更加优质的舞蹈教育，为舞蹈艺术的传承和发展做出更大的贡献。

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