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广州市天河区天中青少年体育俱乐部
2024年度
年度报告
发布时间:
2025年7月23日
单位名称:
广州市天河区天中青少年体育俱乐部
登记证号:
1234
成立时间:
2016-08-24
性 质:
民办非企业
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
党组织建设情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要
接受捐赠资助情况和使用情况
举办研讨会、论坛活动情况
评比表彰
创建示范活动
达标活动
业务主管单位审查意见
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要(限1500字)
2024年度业务总结与2025年度工作展望 一、前言 广州市天河区天中青少年体育俱乐部自成立以来,始终秉持“以体育人、服务青少年”的宗旨,持续推进校园体育推广、青少年篮球训练及体育公益活动。2024年度,俱乐部在保持稳定运营的基础上,进一步提升了教学质量和管理水平,为更多青少年提供了专业、系统的体育服务。 二、2024年度业务活动总体情况 1. 业务开展情况 1) 校园体育推广 2024年,俱乐部与多所学校开展合作,推进校园篮球课程体系建设。全年共与10所学校保持合作,开设常规篮球课程、课后社团、周末兴趣班等多种形式的体育教学,累计服务学生超过1200人次,校内赛事活动共计18场。 重点合作成果包括: 天河中学篮球社团建设深化:每周常规训练提升至2次,定期组织校内挑战赛; 元岗小学篮球课程全覆盖:设立一年级起点班,逐步形成梯队结构; 南理工附属小学专项训练加强:精英组每月组织比赛测试与成长档案跟踪。 2) 青少年篮球训练营 2024年共开设3期训练营,服务收费学员约280人,提供免费公益名额80人,累计课时超100次; 教练队伍保持在25人规模,全年开展内部教学研讨6次,选派骨干教练外出学习2次; 训练营配套体测、模拟赛、家长开放日,提升参与度与家校互动。 2. 组织治理与合规管理 1) 依法依规开展活动:严格遵守相关法律法规和章程,注重训练安全与学员权益保障,全年无重大安全责任事件。 2) 理事会运作:全年召开理事会议2次,审议预算及合作管理机制,推动决策流程规范化。 3) 机构与人员变动:组织结构基本稳定,增设“教学评估小组”,新引进教练6名,整体队伍保持专业化发展。 3. 财务管理情况 全年主要收入来源为训练营学员缴费,支出主要用于人员薪酬、教学物资和场地租赁。财务流程规范,接受定期内部审计与外部报账核查,运营稳定、账目清晰。 三、2025年度工作计划简要 1. 战略方向 推进“校园 训练营”双轨发展; 优化课程质量与个性化服务; 提升教练队伍专业度; 打造更具影响力的青少年体育平台。 2. 重点工作安排 校园项目拓展:合作学校计划拓展至12所,校际联赛初步启动,全年组织比赛25场以上。 训练营提质增效:维持3期训练营,服务人数控制在350人以内,优化训练节奏和评估机制。 师资与团队建设:计划新增教练5~8人,全年组织4次专业培训、2次团建活动,实施带教机制。 规范化管理:加强课程安全、家校沟通,推动线上平台建设,提升运营效率与服务质量。 四、总结与展望 2024年,俱乐部在教学管理、师资建设和校园合作等方面取得良好进展。展望2025年,我们将继续秉承专业、规范、务实的办会理念,为广州市青少年体育事业注入更多动力,助力青少年健康成长、实现体育梦想。
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:
2024年度业务总结与2025年度工作展望 一、前言 广州市天河区天中青少年体育俱乐部自成立以来,始终秉持“以体育人、服务青少年”的宗旨,持续推进校园体育推广、青少年篮球训练及体育公益活动。2024年度,俱乐部在保持稳定运营的基础上,进一步提升了教学质量和管理水平,为更多青少年提供了专业、系统的体育服务。 二、2024年度业务活动总体情况 1. 业务开展情况 1) 校园体育推广 2024年,俱乐部与多所学校开展合作,推进校园篮球课程体系建设。全年共与10所学校保持合作,开设常规篮球课程、课后社团、周末兴趣班等多种形式的体育教学,累计服务学生超过1200人次,校内赛事活动共计18场。 重点合作成果包括: 天河中学篮球社团建设深化:每周常规训练提升至2次,定期组织校内挑战赛; 元岗小学篮球课程全覆盖:设立一年级起点班,逐步形成梯队结构; 南理工附属小学专项训练加强:精英组每月组织比赛测试与成长档案跟踪。 2) 青少年篮球训练营 2024年共开设3期训练营,服务收费学员约280人,提供免费公益名额80人,累计课时超100次; 教练队伍保持在25人规模,全年开展内部教学研讨6次,选派骨干教练外出学习2次; 训练营配套体测、模拟赛、家长开放日,提升参与度与家校互动。 2. 组织治理与合规管理 1) 依法依规开展活动:严格遵守相关法律法规和章程,注重训练安全与学员权益保障,全年无重大安全责任事件。 2) 理事会运作:全年召开理事会议2次,审议预算及合作管理机制,推动决策流程规范化。 3) 机构与人员变动:组织结构基本稳定,增设“教学评估小组”,新引进教练6名,整体队伍保持专业化发展。 3. 财务管理情况 全年主要收入来源为训练营学员缴费,支出主要用于人员薪酬、教学物资和场地租赁。财务流程规范,接受定期内部审计与外部报账核查,运营稳定、账目清晰。 三、2025年度工作计划简要 1. 战略方向 推进“校园 训练营”双轨发展; 优化课程质量与个性化服务; 提升教练队伍专业度; 打造更具影响力的青少年体育平台。 2. 重点工作安排 校园项目拓展:合作学校计划拓展至12所,校际联赛初步启动,全年组织比赛25场以上。 训练营提质增效:维持3期训练营,服务人数控制在350人以内,优化训练节奏和评估机制。 师资与团队建设:计划新增教练5~8人,全年组织4次专业培训、2次团建活动,实施带教机制。 规范化管理:加强课程安全、家校沟通,推动线上平台建设,提升运营效率与服务质量。 四、总结与展望 2024年,俱乐部在教学管理、师资建设和校园合作等方面取得良好进展。展望2025年,我们将继续秉承专业、规范、务实的办会理念,为广州市青少年体育事业注入更多动力,助力青少年健康成长、实现体育梦想。
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