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广州市天河区世纪绿洲瑞兴幼儿园
2024年度年度报告

发布时间：2025年7月28日

单位名称：广州市天河区世纪绿洲瑞兴幼儿园

登记证号：暂无数据

成立时间：2024-06-07

性质：民办学校

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

2024年回顾（一）教师下班前6Ｓ管理标准： 1、检查幼儿衣物、每日成长手册的发放，检查是否整洁、卫生、数量足够。 2、活动室各类物品、玩具、桌椅是否归类。 3、教师小结，交流当天班级情况，准备第二天教学玩具。 4、垃圾是否倒掉。 5、电源、窗户是否切断、关闭好。 6、、制定全面的课程计划：根据幼儿教育的要求和目标，制定全面、科学的课程计划。 7、有针对性的教学方法：针对不同年龄段和特性的孩子，采用有针对性的教学方法。 8、注重素质能力的培养：在教授知识的同时，注重培养孩子的各项素质能力。 9、将幼儿园的特色课程更加显性。加强与家长的沟通：通过定期的家长会、座谈会等方式，保持与家长的紧密沟通。 10、建立家长反馈机制：收集家长的反馈和建议，不断改进幼儿园的工作。 11、家园共育：鼓励家长参与幼儿园的教育活动，形成家园共育的模式。（二）行政管理措施： 1、明确幼儿园行政管理目标：包括提高教育质量，保障儿童安全，提升教师的工作环境等。目标应当具有明确性、可衡量性、可达成性、相关性和时效性。 2、制定管理计划：根据管理目标，制定详细的行政管理计划，包括政策的制定、资源的分配、人员的安排、任务的分配等。 3、完善管理制度：建立健全的幼儿园行政管理制度，包括教学质量评估制度、安全管理规定、教师培训制度等。同时，还要制定应急预案，以应对可能出现的紧急情况。 4、提升管理人员素质：对幼儿园行政管理团队进行专业培训，提高他们的职业素质和管理能力。确保他们能够有效地执行各项管理制度和政策。 5、优化管理流程：对现有的管理流程进行全面审查和优化，以减少不必要的环节和提升管理效率。 6、监督与反馈：定期对行政管理措施进行审查和评估，以便了解哪些措施是有效的，哪些需要改进。此外，还要重视教师和家长等各方面的反馈，以便及时调整管理策略。（三）保教管理措施： 1、组织教师学习：首先，需要组织教师进行深入细致地学习，全面理解《纲要》的内容和要求。通过教研组与同伴互助的过程，共同讨论解决保教活动中存在的问题，分享并推广优秀的教育实践经验。 2、提升教师技能：对教师进行专业技能的培训，如新教材的合理使用，主题活动的开展等。同时，鼓励教师进行教育反思，从反思中不断优化教育技能和技巧。 3、班级日常管理：对班级的日常管理进行加强。例如，认真执行消毒工作，保障幼儿身体健康。对幼儿进行品德教育，培养他们良好的行为习惯。同时，密切联系家长，加强幼儿一日常规养成教育。 4、增进教师交流：组织教师进行专业交流活动，如教师说课比赛等，以提高教师的业务水平。同时，创造机会让教师到其他优秀的幼儿园参观学习，从其他园所的实践中获取经验和灵感。2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

2024年回顾
（一）教师下班前6Ｓ管理标准：
1、 检查幼儿衣物、每日成长手册的发放，检查是否整洁、卫生、数量足够。
2、 活动室各类物品、玩具、桌椅是否归类。
3、教师小结，交流当天班级情况，准备第二天教学玩具。
4、垃圾是否倒掉。
5、电源、窗户是否切断、关闭好。
6、、制定全面的课程计划：根据幼儿教育的要求和目标，制定全面、科学的课程计划。
7、有针对性的教学方法：针对不同年龄段和特性的孩子，采用有针对性的教学方法。
8、注重素质能力的培养：在教授知识的同时，注重培养孩子的各项素质能力。
9、将幼儿园的特色课程更加显性。
加强与家长的沟通：通过定期的家长会、座谈会等方式，保持与家长的紧密沟通。
10、建立家长反馈机制：收集家长的反馈和建议，不断改进幼儿园的工作。
11、家园共育：鼓励家长参与幼儿园的教育活动，形成家园共育的模式。
（二）行政管理措施：
1、明确幼儿园行政管理目标：包括提高教育质量，保障儿童安全，提升教师的工作环境等。目标应当具有明确性、可衡量性、可达成性、相关性和时效性。 
2、制定管理计划：根据管理目标，制定详细的行政管理计划，包括政策的制定、资源的分配、人员的安排、任务的分配等。
3、完善管理制度：建立健全的幼儿园行政管理制度，包括教学质量评估制度、安全管理规定、教师培训制度等。同时，还要制定应急预案，以应对可能出现的紧急情况。
4、提升管理人员素质：对幼儿园行政管理团队进行专业培训，提高他们的职业素质和管理能力。确保他们能够有效地执行各项管理制度和政策。
5、优化管理流程：对现有的管理流程进行全面审查和优化，以减少不必要的环节和提升管理效率。
6、监督与反馈：定期对行政管理措施进行审查和评估，以便了解哪些措施是有效的，哪些需要改进。此外，还要重视教师和家长等各方面的反馈，以便及时调整管理策略。
（三）保教管理措施：
1、组织教师学习：首先，需要组织教师进行深入细致地学习，全面理解《纲要》的内容和要求。通过教研组与同伴互助的过程，共同讨论解决保教活动中存在的问题，分享并推广优秀的教育实践经验。
2、提升教师技能：对教师进行专业技能的培训，如新教材的合理使用，主题活动的开展等。同时，鼓励教师进行教育反思，从反思中不断优化教育技能和技巧。
3、班级日常管理：对班级的日常管理进行加强。例如，认真执行消毒工作，保障幼儿身体健康。对幼儿进行品德教育，培养他们良好的行为习惯。同时，密切联系家长，加强幼儿一日常规养成教育。
4、增进教师交流：组织教师进行专业交流活动，如教师说课比赛等，以提高教师的业务水平。同时，创造机会让教师到其他优秀的幼儿园参观学习，从其他园所的实践中获取经验和灵感。

字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。