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1、本年度业务活动总体情况和下年度工作计划(包括群团工作情况)简要字数限制在400到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
(一)2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划
过去一年,我篮球协会在遵守法律法规和政府政策支持的背景下,积极开展了一系列业务活动,主要包括训练比赛、内部管理、外部合作等方面。我们每周组织两次常规训练,邀请专业教练团队为球员提供指导;完善了协会的组织架构,明确了各部门的职责与任务。同时,积极寻求与政府部门、企业以及其他社会组织的合作,争取到了资金和场地的支持。协会期望建立一个可持续发展的篮球社区,吸引更多年轻人参与,确保协会的长远发展。此外,我们还与其他篮球协会建立了合作关系,共享资源,共同促进青少年篮球运动的发展。 工作目标 提高篮球爱好者的综合素质,培养一批具有竞争力的篮球队员。 加强协会内部管理,提升协会的凝聚力和影响力。 积极争取外部资源,为协会的发展提供有力支持。 这些目标可能会根据协会的具体情况和会长的发展愿景有所调整,但总体上,它们都是为了提升篮球运动的普及度和质量,以及增强协会的影响力和凝聚力。 在新的一年里,我们将继续努力,争取在各方面取得更大的突破。我们将强化训练,提高球队实力,争取在比赛中取得更好的成绩。同时,我们也将进一步加强内部管理,提升协会的凝聚力和影响力。 在过去的业务活动中,我们也面临了一些问题,如训练时间安排不够合理,部分球员的出勤率较低,导致训练效果受到影响。针对这些问题,我们将进行如下改进: 优化训练时间,尽量满足球员们的需求。 加强球员管理,提高出勤率,确保训练效果。 积极寻求外部支持,解决资金和场地问题。 工作计划进度安排 第一季度:完成协会组织架构调整,明确各部门职责;制定训练计划和比赛安排。 第二季度:开展常规训练,组织友谊赛,提高球队实力;策划协会内部活动,增强凝聚力。 第三季度:参加市区级比赛,争取优异成绩;加强与周边篮球协会的交流。 第四季度:总结全年工作,对优秀球员和工作人员进行表彰;策划迎新活动,为新的一年做好准备。 预期效果 通过以上工作计划的实施,我们预期达到以下效果: 球员技术水平和战术意识得到明显提升。 协会内部管理更加规范,凝聚力和影响力得到提高。 协会取得更好的比赛成绩,扩大知名度。 与其他篮球协会和政府部门建立良好的合作关系,为协会发展提供支持。 我们将努力推进工作计划的实施,为篮球协会的发展做出贡献。对篮球有热情且愿意投入更多时间的会员可以申请成为协会的干事。我们也希望提供一个平台,让会员在篮球运动中结交朋友,增进与其他篮球爱好者的交流和互动。