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广州市天河区云博教育培训中心
2024年度年度报告

发布时间：2025年7月30日

单位名称：广州市天河区云博教育培训中心

登记证号：1234

成立时间：2023-12-19

性质：民办学校

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

2024年度我中心在政府及各级主管部门的领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向，坚持学习促发展的教育理念，以全面提高教学质量为中心，严格规范学中心管理，确保我中心朝着健康有序的方向前行。现将2024年度我中心各项工作自查情况总结如下：一、依法办学，遵守法规政策自办学以来，我中心端正办学理念，坚持党的教育方针和基本原则，认真贯彻落实各项教育法规政策。1、贯彻落实国家法律、法规。我中心自建中心至今始终坚持以《民办教育促进法》《义务教育法》《教师法》等法律法规为办学依据，围绕党的教育方针政策，依法办学、特色办学。2、办学资质全。我中心《办学许可证》等资质齐全，并自觉接受各级主管部门的监督指导，积极配合上级主管部门工作，圆满完成上级领导安排布置的任务。二、安保工作到位，中心环境宜人1、安全工作扎实有效。安全工作对于学中心发展起着至关重要的作用。一是着力加强学中心、教师班组及保安门禁安全管理，互动联防的责任管理体系，落实安全工作层级管理责任制；二是建立机构安全工作检查制度和预防措施，定期或不定期对中心内的设施、用电等方面进行安全检查，及时排除安全隐患。2、我中心环境优美，室内窗明几净，教学设备齐全，是理想的学习圣地。学中心拥有教师办公室、多媒体教室，为老师与学生的教与学搭建了良好的发展空间，能够充分满足现代教学的需求。三、夯实基础，强化管理一所机构的生存与发展，管理是关键，只有规范管理、精细管理，机构才能赢得发展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。一方面：以人为本，聚心、聚智、聚力，完善管理制度、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效，构建学习型、创新型管理平台。另一方面：将日常管理、教育教学和扩大社会影响融为一体。四、招生广告备案和宣传及收退费我中心严格执行《招生广告》备案制度，招生宣传坚持结合实际，收费符合国家相关规定和基本要求。我中心在招生宣传过程中，实事求是，决不做虚假夸大宣传，无学生投诉事件发生，我中心收费符合制度规定要求，无学生退费纠纷。五、后勤保障讲究成效加强学中心后勤工作，增强服务意识，树立后勤是保障的理念，确保教育教学的正常运行。一是严格中心产登记、保管、使用赔偿制度，达到物尽其用的目的。二是严格财务制度，按规定标准收费，定期清帐理财，做到开支合理、账目清楚，充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。由于招生较难，学生人数较少，收支情况基本保持平衡(详见2024年度审计报告书)。六、2025年工作计划(一)完善管理机制，提高管理效能1、继续完善优化各项制度，规范学中心管理，使我中心工作逐步走上科学化、规范化的管理轨道。2、在实施中心长负责制的基础上，推进教师岗位责任制、结构工资制为主要内容的学中心内部管理体制，建立多劳多得、优教优酬、重能力的竞争激励机制，努力做到管理机制运行良好，领导职责明确，各项考核、评价和奖惩制度科学合理。 3、认真贯彻各项教育法规，加强培训中心依法行政能力的建设，端正工作作风，规范行政行为，提高管理效率，制定并完善教职员工的管理和监督机制，提高按章行政、依法治教的水平。（二)加强学中心领导班子建设，同时开展多项培训1、领导班子成员要顺应时代要求，加强学习，不断学习各地其他培训中心的教育管理经验,提高管理效率。确保培训学中心各项工作的高效进行。2、学中心内部加强教务及班主任各项岗位的培训，培养优秀老师，不断推进优化教学服务；3、结合现代教学特点，时代要求，不断开发新的培训项目，为社会培育更多人才。2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

2024年度我中心在政府及各级主管部门的领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向，坚持学习促发展的教育理念，以全面提高教学质量为中心，严格规范学中心管理，确保我中心朝着健康有序的方向前行。现将2024年度我中心各项工作自查情况总结如下：一、依法办学，遵守法规政策自办学以来，我中心端正办学理念，坚持党的教育方针和基本原则，认真贯彻落实各项教育法规政策。1、贯彻落实国家法律、法规。我中心自建中心至今始终坚持以《民办教育促进法》《义务教育法》《教师法》等法律法规为办学依据，围绕党的教育方针政策，依法办学、特色办学。2、办学资质全。我中心《办学许可证》等资质齐全，并自觉接受各级主管部门的监督指导，积极配合上级主管部门工作，圆满完成上级领导安排布置的任务。二、安保工作到位，中心环境宜人1、安全工作扎实有效。安全工作对于学中心发展起着至关重要的作用。一是着力加强学中心、教师班组及保安门禁安全管理，互动联防的责任管理体系，落实安全工作层级管理责任制；二是建立机构安全工作检查制度和预防措施，定期或不定期对中心内的设施、用电等方面进行安全检查，及时排除安全隐患。2、我中心环境优美，室内窗明几净，教学设备齐全，是理想的学习圣地。学中心拥有教师办公室、多媒体教室，为老师与学生的教与学搭建了良好的发展空间，能够充分满足现代教学的需求。三、夯实基础，强化管理
一所机构的生存与发展，管理是关键，只有规范管理、精细管理，机构才能赢得发展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。一方面：以人为本，聚心、聚智、聚力，完善管理制度、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效，构建学习型、创新型管理平台。另一方面：将日常管理、教育教学和扩大社会影响融为一体。四、招生广告备案和宣传及收退费我中心严格执行《招生广告》备案制度，招生宣传坚持结合实际，收费符合国家相关规定和基本要求。我中心在招生宣传过程中，实事求是，决不做虚假夸大宣传，无学生投诉事件发生，我中心收费符合制度规定要求，无学生退费纠纷。五、后勤保障讲究成效加强学中心后勤工作，增强服务意识，树立后勤是保障的理念，确保教育教学的正常运行。一是严格中心产登记、保管、使用赔偿制度，达到物尽其用的目的。二是严格财务制度，按规定标准收费，定期清帐理财，做到开支合理、账目清楚，充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。由于招生较难，学生人数较少，收支情况基本保持平衡(详见2024年度审计报告书)。六、2025年工作计划(一)完善管理机制，提高管理效能1、继续完善优化各项制度，规范学中心管理，使我中心工作逐步走上科学化、规范化的管理轨道。2、 在实施中心长负责制的基础上，推进教师岗位责任制、结构工资制为主要内容的学中心内部管理体制，建立多劳多得、优教优酬、重能力的竞争激励机制，努力做到管理机制运行良好，领导职责明确，各项考核、评价和奖惩制度科学合理。
3、认真贯彻各项教育法规，加强培训中心依法行政能力的建设，端正工作作风，规范行政行为，提高管理效率，制定并完善教职员工的管理和监督机制，提高按章行政、依法治教的水平。（二)加强学中心领导班子建设，同时开展多项培训1、领导班子成员要顺应时代要求，加强学习，不断学习各地其他培训中心的教育管理经验,提高管理效率。确保培训学中心各项工作的高效进行。2、学中心内部加强教务及班主任各项岗位的培训，培养优秀老师，不断推进优化教学服务；3、结合现代教学特点，时代要求，不断开发新的培训项目，为社会培育更多人才。

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